Hola yoe, espero no estar liándote más de lo necesario
Por otra parte, he colgado varios posts en este hilo comentando lo que conozco de IDR a través de amigos y conocidos, pero me falta mucho conocimiento en partes importantes de la empresa (de Defensa no tengo ni idea, por ejemplo), así que agradeceré mucho si alguien más se anima a compartir sus conocimientos al respecto.
Además del tercero, efectivamente Indra hace el primero, es eso que yo he englobado antes en el concepto de "consultoría". Proyectos de ese tipo los lleva haciendo desde hace muchísimos años.
Las "soluciones propias" que comentas las tiene IDR, por lo que a mi me consta, para Defensa, comunicaciones y tráfico aéreo.
Es cierto que IBM también hace "soluciones propias", pero personalmente no me gusta mucho la comparación porque aunque IDR e IBM sí que podrían competir en algunos de los servicios que prestan (cloud-computing o infraestructuras de tecnologías de información), precisamente las "soluciones propias" de IBM hacen de ella una empresa realmente única.
Desgraciadamente no te sé decir qué margen le deja a IDR los productos que desarrolla para Defensa, comunicaciones, tráfico aéreo o aeroespacial. Los márgenes casi con total seguridad son mucho más elevados porque hay muchas menos empresas que hagan eso, pero no soy capaz de darte ninguna estimación porque justamente en esos segmentos no conozco a nadie que trabaje en IDR.
La consultoría tecnológica tiene barreras de entrada muy bajas: Crear una y ser capaz de "sobrevivir" es bastante sencillo y de hecho es algo que ocurre constantemente.
IDR no tiene, a mi modo de ver, el nivel de marca de Accenture, pero desde luego se parece mucho más a Accenture que a una consultora cutre formada por un par de docenas de empleados. Si las consultoras fueran fabricantes de móviles, Accenture sería Apple (generosos márgenes y percibido por el cliente como de la más alta calidad), las consultoras pequeñitas serían esos fabricantes chinos que venden un smartphone supuestamente de última generación por 80 € e Indra sería Samsung.
Interesante punto y es precisamente por el que pienso que IDR es una inversión que merece la pena.
Primero, el mercado de la consultoría tecnológica es inmenso y al tener mucha demanda es lógico que haya muchas empresas que compitan entre sí para lograr esos contratos. Las consultoras más pequeñas tienen más problemas para conseguir clientes y desde luego los clientes pagan menos por ellas. Logran ir creciendo si van afianzando su cartera de clientes y eso les permite ir aumentando márgenes, pero se tarda mucho en llegar a eso.
Segundo, la tendencia a subcontratar proyectos tecnológicos va a ir a más porque la inversión en TI también va a más.
Tercero, la Administración Pública favorece en los pliegos de contratación las empresas que ya han trabajado con ella demostrando solvencia técnica y económica. Esto es otro punto a favor de empresas como Indra que han contratado mucho con la Administración y hace que los pequeños competidores no puedan optar a contratos públicos de relevancia sin haber logrado previamente muchos contratos pequeños.
Yo creo que ha habido un cierto favoritismo hacia Indra en detrimento de otras empresas, por muy diversos motivos:
- Defensa sigue considerando a IDR como estratégica.
- Desde sus orígenes ha estado muy vinculada al sector público.
- Proteccionismo.
- Se llegó a decir que el anterior presidente, Javier Monzón, era un amigo íntimo del Rey Juan Carlos, lo que le facilitaba la consecución de algunos contratos.
Muchas de estas ventajas no han desaparecido.
Saludos!
Por otra parte, he colgado varios posts en este hilo comentando lo que conozco de IDR a través de amigos y conocidos, pero me falta mucho conocimiento en partes importantes de la empresa (de Defensa no tengo ni idea, por ejemplo), así que agradeceré mucho si alguien más se anima a compartir sus conocimientos al respecto.
Originalmente publicado por yoe
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Las "soluciones propias" que comentas las tiene IDR, por lo que a mi me consta, para Defensa, comunicaciones y tráfico aéreo.
Es cierto que IBM también hace "soluciones propias", pero personalmente no me gusta mucho la comparación porque aunque IDR e IBM sí que podrían competir en algunos de los servicios que prestan (cloud-computing o infraestructuras de tecnologías de información), precisamente las "soluciones propias" de IBM hacen de ella una empresa realmente única.
Desgraciadamente no te sé decir qué margen le deja a IDR los productos que desarrolla para Defensa, comunicaciones, tráfico aéreo o aeroespacial. Los márgenes casi con total seguridad son mucho más elevados porque hay muchas menos empresas que hagan eso, pero no soy capaz de darte ninguna estimación porque justamente en esos segmentos no conozco a nadie que trabaje en IDR.
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IDR no tiene, a mi modo de ver, el nivel de marca de Accenture, pero desde luego se parece mucho más a Accenture que a una consultora cutre formada por un par de docenas de empleados. Si las consultoras fueran fabricantes de móviles, Accenture sería Apple (generosos márgenes y percibido por el cliente como de la más alta calidad), las consultoras pequeñitas serían esos fabricantes chinos que venden un smartphone supuestamente de última generación por 80 € e Indra sería Samsung.
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Primero, el mercado de la consultoría tecnológica es inmenso y al tener mucha demanda es lógico que haya muchas empresas que compitan entre sí para lograr esos contratos. Las consultoras más pequeñas tienen más problemas para conseguir clientes y desde luego los clientes pagan menos por ellas. Logran ir creciendo si van afianzando su cartera de clientes y eso les permite ir aumentando márgenes, pero se tarda mucho en llegar a eso.
Segundo, la tendencia a subcontratar proyectos tecnológicos va a ir a más porque la inversión en TI también va a más.
Tercero, la Administración Pública favorece en los pliegos de contratación las empresas que ya han trabajado con ella demostrando solvencia técnica y económica. Esto es otro punto a favor de empresas como Indra que han contratado mucho con la Administración y hace que los pequeños competidores no puedan optar a contratos públicos de relevancia sin haber logrado previamente muchos contratos pequeños.
Yo creo que ha habido un cierto favoritismo hacia Indra en detrimento de otras empresas, por muy diversos motivos:
- Defensa sigue considerando a IDR como estratégica.
- Desde sus orígenes ha estado muy vinculada al sector público.
- Proteccionismo.
- Se llegó a decir que el anterior presidente, Javier Monzón, era un amigo íntimo del Rey Juan Carlos, lo que le facilitaba la consecución de algunos contratos.
Muchas de estas ventajas no han desaparecido.
Saludos!
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