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Hola, si miras las noticias últimamente, veras que ponen más el foco en la competencia, en las divisas, en la debilidad para hacer crecer los ingresos que en la deuda.
La deuda se sigue mencionando, sigue siendo importante, pero se percibe un cambio en el foco de atención.
La regulación es un problema, si. Desde mi punto de vista. No el único, no exclusivo, pero lo es. Para empezar, si piensas que la deuda es el problema, los reguladores no le dejaron vender O2, cuyo objetivo era reducir deuda de manera sustancial y salir de un mercado en el que no iban a poder ser competitivos. Ese es solo un ejemplo.
de todas formas, da igual. No es una cuestión de lo que perciban o digan los demás. Me interesa lo que vea yo.
Y repito, que para mí tiene que seguir bajando deuda. Porque no veo fiabilidad en los ingresos.
Aprovecho para dejar unos links:
- Un artículo interesante, de 2016, valorando a Alierta, y al entrante, Pallete. De LaCalle
El camino actual que sigue Pallete ya lo marcó Alierta. Al parecer reconoció, aunque fuera tarde el desaguisado de tanta compra cara y de dudosa rentabilidad.
- Otro, del mismo, este mismo mes de agosto.
Son reflexiones interesantes. Me quedo con que Pallete está llevando el camino trazado por Alierta, aunque va lento. También, que estos cambios no son de un día. Y que tampoco se le puede echar la culpa porque, hay una parte de mala decisión directiva en el pasado (malas inversiones), pero básicamente el sector está muy jodido y son factores externos.
Sinceramente, igual estoy siendo muy negativo, pero o hay un golpe de timón fuerte (plan de ajuste de gastos, ventas importantes de algunos mercados, etc.) o yo también veo que esto va demasiado lento. Y no termino de ver nada claro la parte de los ingresos y los márgenes. Me puedo equivocar, pero yo no termino de ver este lío de la televisión, de las redes, de ser líder tecnológico, del regulador.
Creo que debería salir y olvidarme. Me está generando muchas dudas. No veo que pueda hacer un Naturgy. Vender lo menos rentable, hacer un plan de ajuste fuerte y centrarse en su negocio.
Vemos que no puede vender claramente, no se ve ese plan de ajuste, y vende que Tef va a ser un líder tecnológico. ¿Vendiendo pelis y fútbol?
La deuda se sigue mencionando, sigue siendo importante, pero se percibe un cambio en el foco de atención.
La regulación es un problema, si. Desde mi punto de vista. No el único, no exclusivo, pero lo es. Para empezar, si piensas que la deuda es el problema, los reguladores no le dejaron vender O2, cuyo objetivo era reducir deuda de manera sustancial y salir de un mercado en el que no iban a poder ser competitivos. Ese es solo un ejemplo.
de todas formas, da igual. No es una cuestión de lo que perciban o digan los demás. Me interesa lo que vea yo.
Y repito, que para mí tiene que seguir bajando deuda. Porque no veo fiabilidad en los ingresos.
Aprovecho para dejar unos links:
- Un artículo interesante, de 2016, valorando a Alierta, y al entrante, Pallete. De LaCalle
El camino actual que sigue Pallete ya lo marcó Alierta. Al parecer reconoció, aunque fuera tarde el desaguisado de tanta compra cara y de dudosa rentabilidad.
- Otro, del mismo, este mismo mes de agosto.
Son reflexiones interesantes. Me quedo con que Pallete está llevando el camino trazado por Alierta, aunque va lento. También, que estos cambios no son de un día. Y que tampoco se le puede echar la culpa porque, hay una parte de mala decisión directiva en el pasado (malas inversiones), pero básicamente el sector está muy jodido y son factores externos.
Sinceramente, igual estoy siendo muy negativo, pero o hay un golpe de timón fuerte (plan de ajuste de gastos, ventas importantes de algunos mercados, etc.) o yo también veo que esto va demasiado lento. Y no termino de ver nada claro la parte de los ingresos y los márgenes. Me puedo equivocar, pero yo no termino de ver este lío de la televisión, de las redes, de ser líder tecnológico, del regulador.
Creo que debería salir y olvidarme. Me está generando muchas dudas. No veo que pueda hacer un Naturgy. Vender lo menos rentable, hacer un plan de ajuste fuerte y centrarse en su negocio.
Vemos que no puede vender claramente, no se ve ese plan de ajuste, y vende que Tef va a ser un líder tecnológico. ¿Vendiendo pelis y fútbol?
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